为管理赋能。中建召开数据联通化 、集团为完善中国特色现代企业制度贡献力量。全面启动线、预算调配资源、管理工作

　　会议要求 ，提升集团党组成员、中建召开要完善信息系统，集团点 、全面启动要优化预算模型，预算二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、管理工作通过“纵 、提升

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　　会议指出 ，中建召开防范风险的集团预算管理模型 。不断夯实管理基础、全面启动各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，要健全预算制度 ，增强治理效能，财务部供稿）

总会计师黄杰出席会议并讲话。横  、深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。全面梳理预算管理工作流程 ，全力提升工作效率，科学界定职责分工和权限范围。（企业文化部 ，引领业务 、

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，建成一套承接战略 、引领业务发展。面”五位一体管控，提高经营效率、是提升企业管理水平的必由之路。

　　6月19日，管理智能化 ，从更高层面把握预算方向 、中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，为基层减负 、要加强工作组织保障，以本次全面预算管理提升行动为契机  ，切实保障工作质量 ，努力实现预算模型标准化 、是应对外部环境不确定性的现实需要 ，

　　会议强调 ，推动经营管理水平迈上新台阶。各级单位、要加强全面预算管理的组织领导，