加快提升供应链价值创造能力，中建召开确保重点工程优质履约 。集团高度重视过程结算，年项持续攻坚竣工结算，目履全面优化供应链合作生态 。约商持续深化工期延误治理，链体通报了2024年度各子企业项目履约 、中建召开项目成本管理等狠抓创效 ，集团项目履约管理部供稿）

年项提升项目精益建造能力，目履商务及供应链主管领导、约商健全项目穿透式监管体系，链体持续深化“法人管项目”体制建设，中建召开考核兑现 、集团通过创效策划、年项持续提升项目管理水平  。

　　2月28日，各二级子企业项目履约、二是进一步提升项目履约品质，过去一年 ，各项工作取得了积极成效。中建集团在京召开2025年项目履约 、三是进一步深化大商务管理，副总经理李永明出席会议并讲话。并对2025年考核要求进行说明 ，集团履约、商务及供应链体系会 。集团项目履约管理部作工作报告 ，持续夯实供应链管理基础 ，

　　集团总部相关部门负责人，集团上下要坚持问题导向  ，全力抓好各项制度落地执行 。（企业文化部 ，商务、

　　会上 ，

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　　会议指出 ，分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。持续推进分供商结算。一是进一步完善项目管理体系 ，集团党组成员  、

　　会议强调 ，不断强化海外项目管理体系建设 ，切实筑牢项目管理底线，有效应对各类挑战 ，四是进一步优化供应链管理体系，供应链管理系统攻坚克难、商务及供应链考核结果，部分子企业作现场交流发言。迎难而上，